【佛山陶瓷网】疫情期间经销商怎么做生意位实战大咖给出参考

    疫情期间经销商怎么做生意位实战大咖给出参考

华耐集团董事长贾锋认为，这次疫情会给人们的信心造成大的打压，将面临消费者信心重建的问题。我们都得思考的问题就是在市场持续萎缩的情况下，怎样在市场竞争中活下来。

（图片来源网络）

他倡议媒体帮忙呼吁厂家支持经销商，经销商是厂家的衣食父母，经销商要是“死”了，那厂家也离“死”不远了。2020年，厂家千万不要再压着经销商到处开店，一定要摒弃以往的霸王条约，厂商共克时艰。

采访中，他表示还没有找到很有效开展经营的办法，眼下的工作是先把老客户服务好。

华美乐董事长郑晓利透露，全体员工搞了一个营销活动启动仪式，然后开始打电话，加微信说收定金，效果还非常好。

因为现在的客户，待在家里面本来就没事，以前打电话他们在忙可能不接，但现在打电话他们会有时间跟你聊。微信也更好加了，定金也更好收了。做一些这样的活动让员工动起来是非常重要的。

他建议经销商盘点一下资金状况，做好疫情一个月之内得到控制，二个月得到控制，甚至三、四个月才得到控制的现金流措施，要盘点组织架构、运营团队等基本面，以便能及时调整自己的运营策略。当然最关键的，还是要如何活到、奋斗到花开的时候。